主力店招商培訓由主力店部核心工作任務、人員崗位架構、招商工作流程、標準化管理四大部分組成。
其中，主力店部的核心工作任務包括：實施主力店區域招商；參與商業主力店業態規劃及方案設計；配合起草租賃決策文件；研究創新商業模式開拓新的戰略客戶；協助主力店提供工程、規劃、經營對接服務；
主力店品牌管理與創新包括：建立主力店品牌庫、建立主力店全國客戶資料庫、建立多產品線的主力店品牌、業態的標準化組合，建立相同產品線在不同地域的品牌、業態標準化組合，實時更新和引進國際流行的主力業態品牌
主力店業態規劃與方案設計包括：新項目市場調研分析、招商經營策略的制定、主力業態選定與占比、規劃設計與動線組織、招商中心及各部方案匯審、租金測算與貢獻率評估等。

主力店招商培訓由主力店部核心工作任務、人員崗位架構、招商工作流程、標準化管理四大部分組成。
其中，主力店部的核心工作任務包括：實施主力店區域招商；參與商業主力店業態規劃及方案設計；配合起草租賃決策文件；研究創新商業模式開拓新的戰略客戶；協助主力店提供工程、規劃、經營對接服務；
主力店品牌管理與創新包括：建立主力店品牌庫、建立主力店全國客戶資料庫、建立多產品線的主力店品牌、業態的標準化組合，建立相同產品線在不同地域的品牌、業態標準化組合，實時更新和引進國際流行的主力業態品牌
主力店業態規劃與方案設計包括：新項目市場調研分析、招商經營策略的制定、主力業態選定與占比、規劃設計與動線組織、招商中心及各部方案匯審、租金測算與貢獻率評估等。

主力店招商培訓由主力店部核心工作任務、人員崗位架構、招商工作流程、標準化管理四大部分組成。
其中，主力店部的核心工作任務包括：實施主力店區域招商；參與商業主力店業態規劃及方案設計；配合起草租賃決策文件；研究創新商業模式開拓新的戰略客戶；協助主力店提供工程、規劃、經營對接服務；
主力店品牌管理與創新包括：建立主力店品牌庫、建立主力店全國客戶資料庫、建立多產品線的主力店品牌、業態的標準化組合，建立相同產品線在不同地域的品牌、業態標準化組合，實時更新和引進國際流行的主力業態品牌
主力店業態規劃與方案設計包括：新項目市場調研分析、招商經營策略的制定、主力業態選定與占比、規劃設計與動線組織、招商中心及各部方案匯審、租金測算與貢獻率評估等。